Hoppa till huvudinnehåll
Hem Delegering

Huvudmeny

  • Hem
    • Del 1 Introduktion
    • Del 2 Delegering
    • Del 3 Basala Hygienrutiner
    • Del 4 Kommunikation SBAR
    • Del 5 Avvikelser
    • Del 6 Förändrat hälsotillstånd
    • Del 7 Delegering Läkemedel
    • Del 8 Diabetes
    • Del 9 Omvårdnadsåtgärder
    • Del 10. Referenser
  • Kunskapstester
  • Kurser
  • Utbildningsportal
  • Blogg
  • Lagar
    • Ordlista
    • Förkortningar
    • Symtom
    • Sjukdomar
    • Länkar
    • Stöd
    • Webbutbildningar

Meny för användarkonto

  • Företag
Hem
Delegering
Hälso- & sjukvård

Huvudmeny

  • Hem
    • Del 1 Introduktion
    • Del 2 Delegering
    • Del 3 Basala Hygienrutiner
    • Del 4 Kommunikation SBAR
    • Del 5 Avvikelser
    • Del 6 Förändrat hälsotillstånd
    • Del 7 Delegering Läkemedel
    • Del 8 Diabetes
    • Del 9 Omvårdnadsåtgärder
    • Del 10. Referenser
  • Kunskapstester
  • Kurser
  • Utbildningsportal
  • Blogg
  • Lagar
    • Ordlista
    • Förkortningar
    • Symtom
    • Sjukdomar
    • Länkar
    • Stöd
    • Webbutbildningar

Länkstig

  • Hem
  • Utbildningsmaterial
  • Del 4 Kommunikation SBAR/ISBAR
  • Situation

Innehåll

  • Del 1 Introduktion
  • Del 2 Delegering
  • Del 3 Basala Hygienrutiner
  • Del 4 Kommunikation SBAR/ISBAR
    • Identitet
    • Situation
    • Bakgrund
    • Aktuellt
    • Rekommendation
  • Del 5 Avvikelser
  • Del 6 Förändrat hälsotillstånd
  • Del 7 Delegering Läkemedel
  • Del 8 Diabetes
  • Del 9 Omvårdnadsåtgärder
  • Referenser

Situation

Book edit links for Situation

  • Innehåll
  • «
  • ^
  • »
Utbildningsmaterial
  • Del 1 Introduktion
  • Del 2 Delegering
  • Del 3 Basala Hygienrutiner
  • Del 4 Kommunikation SBAR/ISBAR
    • Identitet
    • Situation
    • Bakgrund
    • Aktuellt
    • Rekommendation
  • Del 5 Avvikelser
  • Del 6 Förändrat hälsotillstånd
  • Del 7 Delegering Läkemedel
  • Del 8 Diabetes
  • Del 9 Omvårdnadsåtgärder
  • Referenser

Här redogör du för händelsen som gjort att du ringt.

I denna del av SBAR/ISBAR-strukturen redogör du kortfattat och tydligt för den aktuella situationen och varför du kontaktar mottagaren. Det är viktigt att hålla denna del kort och specifik, med fokus på det mest relevanta som snabbt ger mottagaren en överblick över problemet eller förändringen.

Exempel:

  1. Börja med att förklara den huvudsakliga anledningen till samtalet. Om möjligt, beskriv vad som hänt eller vad som avvikit från det normala för vårdtagaren.
  2. Om situationen är akut eller kräver snabb åtgärd, är det särskilt viktigt att detta framgår direkt. Att ange graden av brådska kan hjälpa mottagaren att prioritera och förbereda lämpliga åtgärder.

Exempel på formulering: "Jag kontaktar dig eftersom Karin Svensson uppvisade ett plötsligt blodtrycksfall tidigare i morse och nu har ihållande yrsel."

En effektiv och tydlig beskrivning av situationen ger mottagaren möjlighet att snabbt förstå problemets omfattning och potentiella allvar. Syftet är att skapa en gemensam förståelse för den pågående situationen som grund för vidare bedömning och handlingsplan.

tis 12 november, 2024

Lagar & Föreskrifter

 Föreskrifter och allmänna råd (HSLF-FS och SOSFS)
Socialstyrelsen
Fler >>

Ämnesrelaterade bilder

Checklista SBAR/ISBAR
Checklista SBAR/ISBAR
Visa bilden
Translate this page

Externa länkar

 Samverkan och kommunikation
Vårdhandboken
 SBAR – Kommunicera strukturerat i vården
Löf (SKR)
 Situation, Bakgrund, Aktuell bedömning, Rekommendation - SBAR
Vårdhandboken
Fler >>
Logga Delegering.se Delegering.se – allt för trygg och framgångsrik delegering!

Om oss

  • Om
  • Kontakt
  • Karriär
  • Priser

Hjälp och support

  • Support
  • Användarvillkor
  • Cookies & GDPR
  • Integritetspolicy

Resurser

  • Blogg
  • Webbplatskarta
  • Huvudsida: delegering.se
  • Utbildningsportal: delegering.nu

Copyright © 2019-2025 Roundcube Sverige - All rights reserved